(本文源自中時電子報文章，作者:葉駿、搜狐文章，作者廣告文案)
淘寶網近日發「國寶聯萌」計畫，未來3年內將聯動淘寶賣家、平臺設計師資源及生態夥伴，共同開發100＋國寶IP，打造百億級市場。首期上線的產品有10大國寶IP，其中兵馬俑淘寶文創產品，5月29日開售兩小時後，就宣告售罄。
首先來介紹國寶聯萌有哪些令人驚豔的商品吧!
上面這款面膜，是白素貞老師同款川劇旦角面膜。
戴上它，你可以在深夜入睡前，給自己加點戲。
如果覺得這款還不足以彰顯你的一臉英氣，你也可以選擇穆桂英老師掛帥時的同款。
戴上它，可以喝退一身晦氣。
敷完後，可以喝倒一片兄弟。
而如果你覺得自己的美貌，非「中國古代四美」不足以相媲美。 那麼，現在你就可以去淘寶官方催生，讓他們趕緊把下面這款貂蟬老師同款生產出來。
從目前淘寶官方給出的上新時間線來看，這系列「川劇面膜」將在 6 月份正式上市，由川劇淘寶發售。
而這，還只是淘寶「國寶聯萌」計畫裡的一款產品而已！
因為淘寶「國寶聯萌」這個計畫的推出，目的就是讓那些原本只存在於博物館和新聞中的國寶來淘寶開店，並且推動每一個國寶 IP，都能開發出屬於自己特色的衍生產品。
還記得去年貴州團造訪的天眼嗎?
它于群山之間，捕捉宇宙的信號，沉穩大氣，也從容低調。
但當它加入「國寶聯萌」後，在設計師眼裡，變了個畫風。
在一步步構思下，就漸漸變成了喵星人的團寵——「天眼貓窩」。
這款「天眼貓窩」上面，還自帶一鍵尋貓的裝置。
只要按動裝置，即可發出「來自喵星」的聲音，吸引貓咪走近。 也就是說，雖然它的體量縮小了，但是它還保留了和天眼一樣的信號接收功能。
再比如，提到長征火箭，你腦海裡想起的，應該是它一次次升空，振奮國人對中國航太信心的畫面。
而當它加入「國寶聯萌」後，順勢就被設計成了一款「長征火箭打氣機」。
擁有了它，你可以每日補充宇宙能量。
據悉，「天眼貓窩」和「長征火箭打氣機」將於 6 月和 7 月分別在天眼淘寶和長征火箭淘寶出售。
「國寶聯萌」計畫設定了不同于以往的國寶篩選標準，來保證這個計畫的獨特之處和不可複製性。
這些標準概括下來就是：
① 能夠代表古人創造力的物品。比如享譽世界的文化遺產，能代表、反映我們中國的悠久歷史，比如兵馬俑、敦煌、長城等被列入世界文化遺產的千年國寶IP；
② 能反映當代社會人民創造力的產物。比如長征火箭、遼寧艦航母、FAST 天眼望遠鏡這些新時代中國創新力量的大國重器 IP。
③ 有可商業化空間。自身就帶有很強的IP屬性。
於是，在這個標準基礎上，淘寶羅列出了一批 IP 名單一一進行探索和拜訪，希望拿到這些國寶 IP 的正品授權，來保證商品可以準確傳遞 IP 的文化內涵。
但這個過程，並不是那麼容易。
其中有一些 IP 方，比如像成都市川劇研究院，一開始它還不太知道自己的一些元素是可以作為 IP 去授權的。
甚至當淘寶聯繫到一些 IP 方的時候，直接就遭到了拒絕，誤以為他們是騙子。 好在這件事，最終還是一點點地促成了。
根據淘寶方面確認過的消息：
兵馬俑淘寶、敦煌淘寶、川劇淘寶、中國天眼淘寶、長城淘寶、長征火箭淘寶、中國航母淘寶等十大國寶 IP 已入駐淘寶開店。
同時，從 5 月 29 日開始，每週三還將會在店內發佈一款淘寶限量合作商品。
而淘寶也把「國寶聯萌」計畫，放在了未來 3 年的議程上來進行推動。
在這個過程中，淘寶將從 IP 引入、創意衍生品設計生產與銷售、再到 IP 二次創作商品版權保護，為國寶 IP 提供全方位、全鏈路、全生態支援。 試想一下，一個擁有超強的消費資料，一個擁有超強的 IP 影響力，這樣的「王炸聯萌」組合，未來會撬動起怎樣的市場效應？
另外，從行銷和傳播的角度去看「國寶聯萌」計畫和國寶們紛紛入駐淘寶這件事，淘寶在這背後，所採取的品牌策略是——
通過文創機構與國寶 IP 的「影響力入淘」，來為淘寶平臺引入更多的流量。
這樣的策略，在今天流量競爭加劇的環境下，不僅討巧，還更進一步深化了淘寶在消費者心目中「萬能」的印象標籤。 而對國寶來說，借助淘寶這個生態圈，不僅可以通過衍生產品來跟大眾建立起更親密的情感連接，它還可以把這裡，當做是一個品牌 IP 運營陣地，來完成國寶的日常化和生活化。
因為今天的淘寶，在造物節、淘寶二樓、新勢力周等一系列有創意的溝通橋樑嫁接下，它不僅僅是一個賣貨平臺，還是中國年輕文化的激發者。
國寶，它是代表國家文化自信與科技自信的寶貝，也可以是年輕人創造力在新時期的投射 這只是近年來大陸文創產業飛速發展的一個縮影。從最近幾年的資料來看，大陸文創產業的增速已高於同期GDP的增速，不僅創造了新的經濟增長點，也在推動傳統產業轉型、促進產業結構調整、高新技術轉化等方面發揮重要作用，文創產業逐漸成為可持續發展與城市再生的新引擎。隨著民眾消費觀念的升級與經濟結構的調整轉型，以博物館群為代表的文創產業正飛速發展。
相反，過去被大陸視為樣板的臺灣文創，卻逐漸褪去光環，失去了吸引力。2016年臺灣文創產業營業額首次呈現出負增長，2017年雖較2016年成長1.17%，但也低於同年臺灣的GDP增速1.63%，可見文創產業在臺灣發展的頹勢。
縱觀兩岸文創產業的此消彼長，大致可以讀出幾點資訊：
首先，臺灣缺乏有知名度的文化IP，對本土品牌的挖掘與扶持進展緩慢。臺北故宮深陷政治內鬥而疏于創新，五大文化園區也屢遭批評為「太商業化」、「假文創」。與之相反，大陸還處於文創產業發展的起步階段，這些年大陸充分挖掘不同省分的不同歷史文化IP，繼續培養消費者習慣，加之政府政策支持與稅收優惠，文創產業發展前景值得期待。
第二，文創產業是一個綜合性產業。觀察大陸目前具有產業高成長性的文化內容端，大多圍繞「互聯網＋」「文化＋」的發展理念，文化創意與旅遊、商務、體育、健康等行業的融合態勢明顯。這也側面體現出具有創新性、跨學科能力的人才儲備之重要性。有資料顯示，紐約創意產業人才占工作總人數的比例只有12%，倫敦為14%，東京為15%，而大陸目前尚不足千分之1。大陸一直以臺灣、日本、英國等地區和國家為樣板，借鏡與學習。伴隨著大陸文創產業的崛起，在西進潮流下，可預見的是未來會有越來越多臺灣青年人參與。而臺灣的文化產業如何能留得住人才，還要反思臺灣文創產業自身發展的模式與現狀。
第三，文創產業終究是「人的產業」，是文化的產業，是對每個人自身文化狀況、精神需求的關心。正如雲門舞集創辦人林懷民所說，不管是文創、文化或任何演出，到最後應該落實到生活之中，變成空氣、講話的方式、應對進退。以地區為整體，塑造地區的文化品牌，靠的不僅僅是資本與政府的運作，靠的是民眾的認同，是對文化底蘊共情的凝聚。臺灣的文創產業還需要整體與長遠的規畫，營造出具特色的社區、地方文化。這也警示大陸在發展文創產業時，要注重商業價值背後的人文邏輯，注重短期經濟效益背後的長遠文化效益。
兩岸文創良性互動
當前，大陸的博物館文化創意產業正在從探索階段過渡到快速發展階段，但是一個完整的文創產業發展還有很長一段路要走。兩岸在文創產業上還有許多合作的空間，人才、創意、產業融合、政策引導範例等等，臺灣發展的經驗可以被大陸借鑒，臺灣面臨的問題也可以被大陸所汲取，而大陸呈現出新的發展勢頭，新的發展樣態也反過來激勵臺灣調整自身發展的策略。長此以往兩岸在文創產業上形成良性互動，那麼在未來，期待誕生一個獨屬兩岸的文創符號也並非空談。（作者為北京清華大學人文學院碩士生）
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