七年「看門人」的單霽翔要離開了。

單霽翔生於1954年，畢業於清華大學建築學院城市規劃與設計專業，師從兩院院士吳良鏞教授，獲工學博士學位。單霽翔歷任北京市文物局局長，房山區委書記，北京市規劃委員會主任、國家文物局局長。

「在北京住過很多傳統民居四合院，萬萬沒想到退休前最後一個崗位能到北京最大的四合院看門。」2012年接過故宮博物院院長一職時，單霽翔將屆退休之年，故宮是他的最後一站，亦是堪稱最濃墨重彩的一站。

從踏壞二十餘雙布鞋走遍故宮九千餘間房開始，單院長的七年不易，是戰戰兢兢，如履薄冰。單霽翔將院長當成了公眾認可的故宮代言人和發言人。而面對外界「掌門人」的稱呼，他必然糾正：不是掌門人，只是看門人。

作為故宮第六任院長，單霽翔以或許是最接地氣的姿態將故宮帶入了「尋常百姓家」，讓故宮變得足以親近，一個可供佐證的資料是，目前故宮30歲以下的觀眾占到了一半。2016年紀錄片《我在故宮修文物》在年輕觀眾中的走紅，甚至讓單霽翔始料未及：「製作時覺得節奏非常慢，可能適合中老年人，沒想到點贊最多的是年輕人。」

此後故宮開始以更開放的姿態接觸年輕群體。故宮博物院副院長馮乃恩此前曾在採訪中談到，故宮近年無論是數位化還是文創產品，一個明顯傾向就是「側重於對於青年心理的研究，然後面向於他們，採用他們所喜歡的方式來推出故宮自身的這些文化產品」。

因此，可以說，單霽翔將年輕人帶回了博物館。文創部的一位工作人員表示，她眼中的單院長親民敬業，「最重要的是有很濃的故宮情懷，我們作為年輕一輩都深受感染。也是因為單院長的這種情懷吧，更多的年輕人都越來越喜歡故宮」。

另一個維度，在公眾視野中，單霽翔是帶動故宮走向商業化的關鍵人物。他任上的故宮，幾乎實現了一次商業價值的重新發掘，頻頻被冠以「超級網紅」、「頂級IP」的稱號出現在報導首頁；故宮文創周邊產品年收入超過15億，開發經驗成為國內各家博物館引以借鑒的典範，故宮每次的商業嘗試亦從來不缺關注。

此外，近半年來，故宮的「跨界」從綜藝節目到咖啡館，從彩妝再到火鍋，外界倍感意外之餘，也不乏好奇地等待，故宮還可以是什麼樣。

(本文摘錄自新京報)

 

鯤鵬會的足跡也有到過北京故宮博物院，來看看吧！

2017 北京創業實習: 頤和園、故宮、騰訊、百度